प्रबंधन को 5 तत्वों से बनी एक प्रक्रिया के रूप में देखा जाना चाहिए। वे योजना बना रहे हैं, आयोजन कर रहे हैं, आदेश दे रहे हैं, समन्वय कर रहे हैं, नियंत्रण कर रहे हैं। सबसे महत्वपूर्ण प्रबंधकीय कार्य के रूप में योजना बनाना। योजनाओं को क्रियान्वित करने के लिए संगठन संरचना और कमांडिंग फ़ंक्शन का निर्माण आवश्यक है। यह सुनिश्चित करने के लिए समन्वय आवश्यक है कि हर कोई एक साथ काम कर रहा है, और नियंत्रण यह देखता है कि सब कुछ योजना के अनुसार आगे बढ़ रहा है या नहीं। सभी व्यावसायिक और पदानुक्रमित अभ्यासों में प्रशासन, सुलभ संसाधनों का उत्पादक और सफलतापूर्वक उपयोग करके वांछित उद्देश्यों और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यक्तियों को एक साथ लाने का प्रदर्शन है। प्रशासन में व्यवस्था करना, छांटना, स्टाफ रखना, ड्राइविंग या समन्वय करना शामिल है। और किसी उद्देश्य को पूरा करने के अंतिम लक्ष्य के साथ किसी संघ (एक या अधिक व्यक्तियों या तत्वों का जमावड़ा) या परिश्रम को नियंत्रित करना। रिसोर्सिंग में मानव संसाधन, धन संबंधी संपत्ति, यांत्रिक संपत्ति और सामान्य संपत्ति की व्यवस्था और नियंत्रण शामिल है
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