लोक प्रशासन एवं प्रबंधन की समीक्षा

अमूर्त

घाना के सार्वजनिक क्षेत्र में संगठनात्मक संस्कृति और कर्मचारी सहभागिता

रिचर्ड एस ब्रेनयाह और थेरेसा ओबुओबिसा-डार्को

यह पत्र घाना के सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों में कर्मचारियों के बीच कॉर्पोरेट संस्कृति और कर्मचारी संलग्नता के बीच संबंधों की जांच करता है। प्रासंगिक साहित्य की समीक्षा से पता चलता है कि विशेष रूप से अफ्रीका के एक विकासशील देश जैसे घाना के सार्वजनिक क्षेत्र में कर्मचारी संलग्नता के एक उपाय के रूप में कॉर्पोरेट संस्कृति पर सीमित शोध प्रयास किए गए हैं। इसे संबोधित करने के लिए, अध्ययन ने हैंडी के सांस्कृतिक ढांचे को अपनाया क्योंकि कर्मचारी संलग्नता पर हैंडी के संस्कृति के चार स्तंभों में से प्रत्येक के प्रभाव की जांच करने की दिशा में सीमित प्रयास किए गए हैं। अध्ययन में चर के बीच परिकल्पित संबंधों का परीक्षण करने के लिए बहु प्रतिगमन तकनीक का उपयोग किया गया था। घाना में चयनित सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों से दो सौ सड़सठ (267) कर्मचारियों का एक नमूना यादृच्छिक रूप से लिया गया था। अध्ययन के निष्कर्षों ने स्थापित किया कि, उपलब्धि और समर्थन संस्कृतियां घाना के सार्वजनिक क्षेत्र में कर्मचारियों को महत्वपूर्ण रूप से संलग्न करती हैं, अध्ययन में यह सिफारिश की गई है कि, घाना के सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों में कुशल कर्मचारियों को अत्यधिक संलग्न रखने के लिए, ऐसे संगठनों के प्रबंधन को उपलब्धि और समर्थन संस्कृतियों की सीमा को बढ़ाना चाहिए तथा भूमिका संस्कृति पर थोड़ा ध्यान देते हुए, शक्ति संस्कृति की सीमा को न्यूनतम करना चाहिए।