शुजा इक़बाल, ली गुओहाओ और शमीम अख्तर
इन दिनों कर्मचारियों को बनाए रखना बहुत ही महत्वपूर्ण मुद्दा है। प्रतिभाशाली, अनुभवी और कुशल कर्मचारियों को खोने की लागत नए लोगों को काम पर रखने की लागत से कहीं अधिक है। इसलिए, संगठनों के लिए अपने सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को अपने साथ बनाए रखना अधिक महत्वपूर्ण है। इस अध्ययन में कर्मचारी प्रतिधारण पर उनके प्रभाव की जांच करने के लिए नौकरी की संतुष्टि, संगठन संस्कृति, लाभ और वेतन के बीच संबंध विकसित किया गया है। प्रेरक सिद्धांतों के साथ इन चरों की संबद्धता को भी मापा गया है। आज के प्रतिस्पर्धी लाभ में कर्मचारी प्रतिधारण महत्वपूर्ण है। नौकरी की संतुष्टि वह प्रमुख चर है जो किसी भी संगठन में कर्मचारी प्रतिधारण के उच्च या निम्न स्तर को निर्धारित करता है। इसके अलावा, संगठनात्मक संस्कृति भी संगठन के भीतर सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को बनाए रखने में प्रभावी भूमिका निभाती है। नौकरी की परवाह किए बिना सभी कर्मचारियों के बीच वफादारी और रणनीतिक प्रतिबद्धता को संगठनात्मक संस्कृतियों के माध्यम से बढ़ाया जा सकता है क्योंकि यह टीमवर्क, सुरक्षा और व्यक्तिगत कर्मचारियों के सम्मान पर जोर देती है। इसके अलावा, लाभ और वेतन भी संगठन में कर्मचारी प्रतिधारण के मजबूत निर्धारक हैं। किसी फर्म द्वारा कर्मचारियों को लंबे समय तक संगठन के लिए काम करने के लिए दिए जाने वाले पुरस्कारों और कर्मचारी संतुष्टि के बीच एक महत्वपूर्ण संबंध है। बाजार में अन्य कंपनियों की तुलना में उच्च स्तर का वेतन और लाभ, उच्च गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को आकर्षित और बनाए रखते हैं। इस प्रकार, ये तत्व किसी भी संगठन में कर्मचारी प्रतिधारण से सीधे संबंधित हैं।