जलेता शुका गुरमु, केबेडे जेनेटी फेयिसा
यह शोध इथियोपिया के अध्ययन संगठन में नेतृत्व विशेषताओं और नेतृत्व प्रभावशीलता पर इसके प्रभाव का आकलन करने के उद्देश्य से किया गया था। इस उद्देश्य के लिए, इस शोध में वर्णनात्मक शोध और परिकल्पना परीक्षण दोनों शोध विधियों को लागू किया गया था और केवल मात्रात्मक अध्ययन दृष्टिकोण का उपयोग किया गया था, और आवश्यक व्यवहार नेतृत्व गुणों (ईबीएलक्यू) विधि से 50 प्रश्नावली तैयार की गई थी। अध्ययन संगठन से 100 उत्तरदाताओं से डेटा एकत्र करने के लिए संभाव्यता नमूनाकरण तकनीक को लागू किया गया था, और वर्णनात्मक और अनुमानित सांख्यिकी का उपयोग करके प्रासंगिक डेटा का विश्लेषण किया गया था। तदनुसार, अध्ययन के परिणाम से पता चला कि कुल 50 नेतृत्व विशेषताओं में से केवल 5 में 5 के उच्चतम औसत मूल्य थे और अध्ययन संगठन में नेताओं द्वारा प्रदर्शित प्रमुख विशेषताएं पाई गईं, उनमें से 6 में उच्च औसत मूल्य के साथ कथित ताकत थी और उनमें से 13 में सबसे कम औसत मूल्य 2 था और कथित सीमा के साथ थे। उनमें से शेष 26 में 3 औसत मूल्य हैं जिन्हें या तो कथित ताकत या सीमा के साथ माना जाता है। इसके अलावा, नेतृत्व विशेषताओं और नेतृत्व प्रभावशीलता के बीच संबंध के संबंध में, इस अध्ययन से पता चला है कि नेतृत्व विशेषताएं नेतृत्व प्रभावशीलता के साथ सकारात्मक संबंध उत्पन्न करती हैं (r=0.156, 0.265, 0.064, 0.174, 0.432, 0.292; P<0.001) जिसका अर्थ है कि नेतृत्व विशेषताओं का नेतृत्व प्रभावशीलता पर प्रत्यक्ष सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। निष्कर्ष में, यह आकलन नेताओं को यह निर्धारित करने में मदद करता है कि वे किन कौशलों और क्षमताओं में सुधार जारी रख सकते हैं और एक नेता के रूप में उन्हें किन चीजों को विकसित करने की आवश्यकता है। हालाँकि, इसकी कुछ सीमाएँ हैं जैसे कि केवल मात्रात्मक डेटा का उपयोग किया गया है। उपर्युक्त निष्कर्ष के आधार पर अध्ययन अनुशंसा करता है कि अध्ययन संगठन के प्रबंधन को ऐसे पाठ्यक्रम शुरू करने चाहिए जो नेताओं को नेतृत्व विशेषताओं के प्रकार को जानने में सक्षम कर सकें जो कर्मचारियों के प्रदर्शन में सुधार करेंगे