अंतःविषय सामाजिक विज्ञान के वैश्विक जर्नल

अमूर्त

मलेशिया में सहकारिता (को-ऑप) के लिए सामाजिक उद्यमिता मॉडल: कोमाजूजय बरहाद का मामला

फखरुल अनवर ज़ैनोल, वान नोरहायते वान दाउद, ज़ुल्हामरी अब्दुल्ला और मोहम्मद रफ़ी याकूब

यह केस स्टडी यह पता लगाती है कि मलेशिया में शहरी गरीबी को खत्म करने के संदर्भ में सहकारी के लिए सामाजिक उद्यमिता मॉडल कैसे लागू किया जा सकता है। यह अध्ययन कोमाजुजय बरहाद (कोमाजुजय) की संक्षिप्त पृष्ठभूमि के परिचय के साथ शुरू होता है। कोमाजुजय के संगठन संरचना, दृष्टि, मिशन और इसके कार्यों का विवरण अच्छी तरह से वर्णित किया गया है। अध्ययन कोमाजुजय के सामाजिक उद्यमिता की परिचालन विशेषताओं और पर्यावरण का दस्तावेजीकरण करता है। हम सामाजिक उद्यमिता के तीन प्रमुख चरित्रों को मापते हैं - नवाचार, सक्रियता, और संगठन के वर्तमान अभ्यास पर जोखिम उठाना। हमने पाया कि कोमाजुजय अपने मिशन को प्राप्त करने में सक्रिय रूप से काम कर रहा है। विशेष रूप से। कोमाजुजय को वित्तीय रूप से कुशल होने में नवाचार, सक्रियता और जोखिम लेने के रूप में माना जा सकता है।