सोशलोमिक्स जर्नल

अमूर्त

नॉनगन लीडरशिप ग्रिड - मनशा एजुकेशनल सोसाइटी, भारत

तज़ीन सिद्दीकी

नेतृत्व अपने उच्चारण से एक मजबूत शब्द है और हर दिल और दिमाग में इसका अस्तित्व है जो जीवन के प्रत्येक चरण में बदलाव लाने के लिए प्रोत्साहित करता है। हर इंसान जन्मजात नेता होता है, लेकिन कुछ ही लोग अपने शब्द की ताकत को पहचान पाते हैं क्योंकि सभी इंसानों में से कुछ ही लोग अपनी असली ताकत को पहचान पाते हैं और खुद को और दूसरों को उत्कृष्टता की यात्रा पर ले जाने के लिए दूरदृष्टि और दृढ़ता के सच्चे मार्गदर्शन के साथ हर दिन खुद को बेहतर बनाने के लिए आगे बढ़ते हैं। नेतृत्व का मतलब एक अच्छे नेता या बुरे नेता से नहीं है, यह दिल और दिमाग की कार्यप्रणाली को समझने के बारे में है जो प्यार, देखभाल और दयालुता के साथ उत्कृष्टता का निर्णय लेने के लिए दृढ़ दृढ़ता के साथ सकारात्मक परिणामों के लिए संरेखित है। 1. समय: जब मैं समय कहता हूं, तो इसका घड़ी से कोई लेना-देना नहीं है, यह आपके दोस्तों और सहकर्मियों के साथ चर्चा के दौरान आपके द्वारा चुने गए सही शब्दों के समय के बारे में है। औपचारिक और अनौपचारिक बैठकों में जब आप किसी व्यक्ति से पहली बार मिलते हैं तो यह आपके लिए अशाब्दिक संचार का सही समय है, दूसरे व्यक्ति के पहले अभिवादन करने या हाथ मिलाने का इंतज़ार न करें, हमेशा अभिवादन करने की पहल करें और दूसरे व्यक्ति को बातचीत के सहज क्षेत्र में लाने के लिए मुस्कुराहट के साथ एक बढ़िया बातचीत शुरू करें। आयोजनों में, व्यक्तिगत रूप से मिलें और अभिवादन करें क्योंकि यह आपके प्यार, दयालुता और ईमानदारी को दर्शाता है। 2. आकस्मिक बुद्धिमत्ता: एक नेता के पास जटिलताओं से घिरे किसी भी आश्चर्यजनक स्थिति से निपटने के लिए परिस्थितिजन्य बुद्धिमत्ता होनी चाहिए और एक नेता के रूप में, हमें तीसरे व्यक्ति के रूप में स्थिति का विश्लेषण करना चाहिए और इसे हर छोर पर बारीकी से देखना चाहिए और दोनों छोर पर पार्टियों के दृष्टिकोण से स्थिति पर विचार करना चाहिए और आपके निर्णय के परिस्थितिजन्य परिणाम पर विचार करना चाहिए। आपातकालीन स्थिति में निम्नलिखित कारकों को ध्यान में रखते हुए निर्णय लें कि आपका निर्णय संगठन को नुकसान से बचाने के लिए है, यह ध्यान में रखते हुए कि भावनात्मक हताहतों को अच्छी तरह से संभाला जा सकता है, दिलों को फिर से भरने के लिए एकजुटता का विश्वास बनाए रखें और आकस्मिक स्थिति में खुद को कुछ समय के लिए परिस्थितिजन्य आकस्मिकता से बाहर रखकर एक पर्यवेक्षक के रूप में विश्लेषण करके शांत रहें और इससे पूरी ईमानदारी और शांति के साथ कारकों का विश्लेषण करके न्याय, दया और उत्कृष्टता का निर्णय सामने आएगा। 3. स्थितिगत बुद्धिमता: एक नेता के पास सही समय पर लोगों को नियुक्त करने और उनकी विशेषज्ञता के क्षेत्रों की पहचान करने और उन्हें संगठन को उत्कृष्टता के साथ बढ़ाने के लिए उनकी विशेषज्ञता के क्षेत्र में तैनात करने और उनकी विशेषज्ञता का सबसे प्रभावी तरीके से उपयोग करने की बुद्धि होनी चाहिए जो संगठन के उद्देश्यों और इसकी दृष्टि से जुड़ी होनी चाहिए। संगठनात्मक विकास और विकास के लिए स्थितिगत बुद्धिमता सबसे महत्वपूर्ण कारक है।दिल और दिमाग दो प्रमुख तत्व हैं जो हमारे फैसलों, कार्यों, प्रतिक्रियाओं और फैसले की रीढ़ की हड्डी के रूप में कार्य करते हैं। जब आपका दिल सभी के प्रति दया और प्रेम को प्रोत्साहित करता है, तो उन खतरों का प्रमुख अंत आता है जो प्यार और एकजुटता की टीम भावना को चोट पहुंचा सकते हैं। 6. आत्म नियंत्रण का स्थान: - जब हम संगठन में बातचीत करते हैं, तो आंतरिक और बाहरी चर होते हैं जो संगठन और लोगों के कामकाज को प्रभावित करते हैं और इन चर पर नियंत्रण रखने के लिए, हमें अपने दिल और दिमाग के भीतर चर पर प्रमुख नियंत्रण रखने की आवश्यकता होती है एक बार जब हम व्यवस्थित हो जाते हैं और अपने विचारों को सही दिशा में संरेखित करते हैं, तो हम आंतरिक और बाहरी सभी स्थितियों, प्रतिक्रियाओं और निर्णय को नियंत्रित करते हैं। इसे बेहतर ढंग से समझने के लिए मेरा मानना ​​​​है कि वायु, जल और भूमि प्रदूषण को खत्म करने के लिए, सबसे पहले हमें सबसे महत्वपूर्ण प्रदूषण को खत्म करने की जरूरत आपके आस-पास और आपके भीतर सब कुछ आपके विचारों, कार्यों और एक-दूसरे के दृष्टिकोण को समझने के विश्वासों, टीम द्वारा विचारों और सुझावों की अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता के तथ्य को स्वीकार करने, स्थितियों के लिए उपयुक्त मौखिक और अशाब्दिक प्रतिक्रियाओं के साथ विभिन्न स्थितियों पर प्रतिक्रियाओं पर नियंत्रण के साथ नियंत्रण में आता है। 7. पारस्परिक कौशल: संचार की दक्षता सीधे आपकी विचार प्रक्रिया से जुड़ी होती है जिसे आपके दिल से निर्देशित किया जा रहा है, जब हम अपने विचारों को शब्दों के साथ जोड़ते हैं, तो हमारा संचार आंतरिक और बाहरी रूप से एक कुशल तरीके से बेहतर होता है। मौखिक और गैर-मौखिक संचार, दोनों ही जुड़ने और संबंध बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं क्योंकि यह वह तरीका है जिससे हम लोगों के साथ बातचीत करते हैं जो दूसरे व्यक्ति के लिए हमारे दिल और दिमाग का प्रतिनिधित्व करता है, अपने संचार को तर्क, देखभाल, प्रेम, दया और विश्वास के साथ जितना संभव हो उतना सुखद बनाएं। गैर मौखिक संचार में आपकी शारीरिक भाषा और विशेष रूप से आपकी आंखें शामिल होती हैं जो दूसरे व्यक्ति के दिल में यह भरोसा जगाती हैं कि आप उस व्यक्ति की अत्यंत ईमानदारी से परवाह करते हैं और प्यार करते हैं और उसके लिए सबसे अच्छा चाहते हैं। 8. सकारात्मकता: सकारात्मकता सिर्फ हर समय अच्छा सोचने तक ही सीमित नहीं है, यह मूल रूप से लोगों के दोनों छोर पर स्थितियों को समझने के बारे में है, एक बार जब हम दूसरे व्यक्ति की स्थितियों, अनुभवों और उनकी व्यक्तिगत समस्याओं के संबंध में उनकी प्रतिक्रिया और निर्णय को समझना शुरू कर देते हैं, तो उस व्यक्ति के साथ और उसके आसपास होने वाली हर चीज के प्रति हमारा नजरिया आश्चर्यजनक रूप से बदल जाता है, एक बार जब हम स्थिति का विश्लेषण करना शुरू करते हैं तो तीसरे व्यक्ति के रूप में स्थिति के प्रत्येक पहलू पर विचार करते हुए हम हर समस्या को उचित तरीके से समझते हैं जिसके परिणामस्वरूप प्रत्येक समस्या का तत्काल समाधान होता है और नकारात्मक समझ और प्रतिक्रियाओं का अंत होता है। संगठन सकारात्मकता के साथ फलता-फूलता है।अपने विचार और दृष्टि को तीव्रता से अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए, जब आप जीवन में जो करना चाहते हैं उससे प्यार करना शुरू करते हैं तो आप उत्कृष्टता के साथ आगे बढ़ना शुरू करते हैं और यह आपके जुनून को परिभाषित करता है। जुनून के मुख्य तत्व ईमानदारी, ईमानदारी, प्यार और समर्पण हैं। निष्कर्ष: नॉनगन लीडरशिप नामक नेतृत्व के नौ स्तंभ हर दिल और दिमाग को सच्चे नेता बनने के लिए बहुत साहस और खुशी के साथ प्रभावी तरीके से नेतृत्व करने में मदद करते हैं।