विकु आदिसास्मितो, अगस सुवांडोनो और डेवी नूर ऐस्याह
सार एशिया फ्लू कैप परियोजना के हिस्से के रूप में, इंडोनेशिया में H1N1 महामारी प्रतिक्रिया के हितधारक विश्लेषण का उद्देश्य इन्फ्लूएंजा महामारी के खतरे के जवाब में हितधारकों की क्षमता शक्तियों, अंतरालों और बाधाओं की पहचान करना है। जून-अगस्त 2010 के बीच H1N1 महामारी प्रतिक्रिया से जुड़े अठारह हितधारकों का साक्षात्कार लिया गया। SARS और H5N1 के साथ अनुभव, महामारी की तैयारी/प्रतिक्रिया रणनीतियों की उपलब्धता, महामारी मानक संचालन प्रक्रिया और केस प्रबंधन दिशानिर्देश, 100 रेफरल अस्पतालों, स्वास्थ्य केंद्र, रेफरल प्रयोगशालाओं, अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे की सीमा नियंत्रण और अन्य सुविधाओं की तैयारी इंडोनेशिया की क्षमता शक्ति थी। हालाँकि, राष्ट्रीय, प्रांत, जिला और शहर समिति के बीच एवियन इन्फ्लूएंजा (AI) नियंत्रण और महामारी की तैयारी/प्रतिक्रिया का प्रबंधन अंतराल था। इसके अलावा, महामारी की तैयारी और कार्यान्वयन के लिए बजट अनुमोदन और धीमी गति से संवितरण की जटिल प्रक्रियाओं को नौकरशाही को बाधित करने वाले के रूप में पहचाना गया। H5N1 के साथ अनुभवों के माध्यम से, इंडोनेशिया ने H1N1 महामारी को संभालने के लिए एक बेहतर संगठन शासन, प्रशिक्षित मानव कार्यबल और संसाधन बनाए हैं।