तटीय क्षेत्र प्रबंधन जर्नल

अमूर्त

स्थानीय स्तर पर संस्थागत परिवर्तन: गिली इंदाह के ग्रामीण कोरल रीफ प्रबंधन का प्रभावी स्थानीय शासन कैसे बनाते हैं?

असेंग हिदायत

इस पत्र का लक्ष्य गांव स्तर पर प्रवाल भित्ति प्रबंधन में संस्थागत परिवर्तन की प्रक्रिया की व्याख्या करना है,
और मुख्य रूप से दो शोध प्रश्नों के उत्तर देने का प्रयास करता है: स्थानीय संस्थागत परिवर्तन की प्रक्रियाएँ कैसे होती हैं
? स्थानीय समुदायों को उनमें भाग लेने के लिए प्रेरित करने वाले प्रोत्साहन क्या हैं?
पश्चिमी लोम्बोक इंडोनेशिया के गिली इंदाह गांव में किए गए अध्ययन से पता चलता है कि संस्थागत परिवर्तन की प्रक्रिया
उन ग्रामीणों द्वारा शुरू की गई और की गई, जिनकी आजीविका प्रवाल भित्ति पारिस्थितिकी प्रणालियों पर दृढ़ता से निर्भर है। इस बात के भी मजबूत संकेत हैं कि
परिवर्तन स्थानीय और बाहरी आर्थिक स्थितियों से प्रभावित थे, जो अनिवार्य रूप से संसाधन उपयोगकर्ताओं
और आर्थिक अभिनेताओं को अपनी आर्थिक रणनीतियों को बदलने के लिए मजबूर करते हैं। औद्योगिक पर्यटन के प्रवेश और
गिली इंदाह में पर्यटन से संबंधित आजीविका के उद्भव ने आर्थिक अभिनेताओं को बदलती पर्यावरणीय स्थिति के अनुकूल होने के लिए प्रेरित किया है यही बात मछुआरों पर भी लागू होती है, जो खुद को कोरल रीफ पारिस्थितिकी तंत्र के मुख्य लाभार्थी होने का दावा करते हैं, और अपने आर्थिक हितों की रक्षा के प्रयास के रूप में यथास्थिति बनाए रखने पर जोर देते हैं । दो अलग-अलग आर्थिक हितों ने स्थानीय संस्थाओं (अविग-अविग) के विकास की प्रक्रिया को प्रेरित किया है ताकि एक शासन संरचना का निर्माण किया जा सके जो विभिन्न आर्थिक हितों को समायोजित करती है। अब तक, यह शासन संरचना प्रभावी रूप से अभिनेताओं को उन नियमों का पालन करने के लिए मजबूर कर रही है जो उन्हें कोरल रीफ पारिस्थितिकी तंत्र का उपयोग एक स्थायी तरीके से करने के लिए प्रेरित करते हैं।