इन्दाह सुसिलोवाती
इंडोनेशिया एक समुद्री देश है, जिसमें लगभग 17,500 द्वीप हैं। इसमें
नदी, झील, बांध, तालाब, दलदल आदि जैसे खुले जल संसाधनों का एक बड़ा भंडार है जो पूरे देश में फैले हुए हैं।
इसकी आदतों, परंपराओं और समुदायों की संस्कृति के कारण कई जनजातियाँ और नस्लें हैं। इतने बड़े क्षेत्र को देखते हुए,
विशेष रूप से इंडोनेशिया हजारों द्वीपों से बना है,
खुले-पहुंच वाले संसाधनों (जैसे मत्स्य पालन, पानी, आदि) को सुरक्षित करने के लिए औपचारिक प्रवर्तन और निगरानी स्थापित करना महंगा होगा। सौभाग्य से, प्रत्येक समुदाय के
पास संसाधनों के प्रबंधन के लिए एक स्वदेशी या पारंपरिक प्रणाली है। उदाहरण के लिए: इकान लारंगन (पश्चिम
सुमात्रा में), सासी (मालुकु में), सुबाक (बाली में), सेडेकाह लाउट (जावा में) और इसी तरह (सुसिलोवती, 1996; 1999)।
एक पूर्ण औपचारिक संसाधन प्रबंधन (और सरकार द्वारा स्थापित किए जाने की आवश्यकता) की प्रतीक्षा करने और यह न जानने के बजाय कि प्रभावी रूप से कब लागू होगा, इस प्रकार संबंधित समुदाय से संबंधित संसाधन प्रबंधन की पारंपरिक प्रणाली को
पुनर्जीवित करना अधिक उचित और समय पर होगा।
संक्षेप में,
संसाधन प्रबंधन में समुदाय की भागीदारी को तत्काल प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, विशेष रूप से
इंडोनेशिया जैसे सीमित बजट वाले विकासशील देश में। यह पत्र
सुसिलोवती (1999, 2002, 2004, 2006, 2007) द्वारा खुले जल संसाधन के प्रबंधन के लिए सह-प्रबंधन दृष्टिकोण के अनुभव को संकलित करने का प्रयास है। एक संस्थागत
विश्लेषण (पोमेरॉय और विलियम, 1994) और पिंकर्टन (1989) को आवश्यक संशोधन के साथ
संबंधित अध्ययनों पर लागू किया गया था। परिणामों ने संकेत दिया कि सक्षम
हितधारकों (समुदाय, सरकार, निजी, स्वतंत्र पक्ष) को खुले पहुँच
संसाधनों के प्रबंधन में शामिल करने के लिए सशक्त बनाने की काफी संभावना है। हालाँकि, सभी पक्षों को भागीदारी,
प्रतिबद्धता और संसाधन प्रबंधन की वकालत करने के लिए किसी तरह से अपनेपन की भावना पैदा करने के लिए प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है। यह कहना आसान है लेकिन इंडोनेशियाई संदर्भ के लिए सभी चीजों को मूर्त रूप देना मुश्किल है, सिवाय इसके कि संबंधित क्षेत्र के
नेता (औपचारिक और अनौपचारिक) वास्तव में संसाधन के संरक्षण के लिए प्रतिबद्ध हैं।