दाऊद असकरनी और हसन यज़दीफ़र
बैलेंस्ड स्कोरकार्ड (BSC) पिछले दो दशकों में प्रबंधन लेखांकन साहित्य में सबसे चर्चित प्रदर्शन मापन प्रणालियों में से एक है। इस शोधपत्र में, हम तर्क देते हैं कि BSC एक व्यापक प्रदर्शन मापन प्रणाली के रूप में प्रदर्शन करने में विफल रही है, हालांकि यह वित्तीय और गैर-वित्तीय दोनों संकेतकों पर ध्यान केंद्रित करती है। BSC की ऐतिहासिक समीक्षा प्रस्तुत करके, हम BSC की प्रमुख कमियों का पता लगाते हैं और 1990 के दशक में इसकी शुरूआत के बाद से BSC की कमियों को दूर करने के लिए उठाए गए कदमों पर चर्चा करते हैं। और अंत में, हम व्यवहार में BSC की कमियों के बारे में अपने शोध निष्कर्ष प्रस्तुत करते हैं