मौखिक स्वास्थ्य और दंत प्रबंधन

अमूर्त

प्रमुख सुधार के दौरान फिनलैंड में सार्वजनिक दंत चिकित्सा सेवा में अग्रणी दंत चिकित्सक

पाउला एलेस्टालो और ईवा विडस्ट्रम

पृष्ठभूमि: 2001-2002 में फिनलैंड में दंत चिकित्सा देखभाल का एक बड़ा सुधार किया गया था। परिणामस्वरूप, सार्वजनिक दंत चिकित्सा सेवा (PDS) से देखभाल पहली बार 1956 से पहले पैदा हुए वयस्कों को उपलब्ध कराई गई थी और राष्ट्रीय बीमा संस्थान द्वारा निजी क्षेत्र में बुनियादी दंत चिकित्सा देखभाल की प्रतिपूर्ति को सभी वयस्क आयु समूहों को कवर करने के लिए बढ़ाया गया था।
उद्देश्य: सर्वेक्षण करना कि सुधार शुरू होने के बाद से आठ वर्षों के दौरान PDS में प्रमुख दंत चिकित्सकों की स्थिति और भूमिका और उनकी नेतृत्व भूमिका कैसे बदल गई है।
तरीके: नेतृत्व गुणों और शैलियों और सुधार की कार्यान्वयन प्रक्रिया की कार्यवाही पर डेटा 2011 में एक ई-मेल प्रश्नावली का उपयोग करके प्रमुख PDS दंत चिकित्सकों (n = 161) से एकत्र किया गया था। 2003 में किए गए पिछले अध्ययन के साथ तुलना की गई। दोनों वर्षों में प्रतिक्रिया दरें समान, 73% थीं। विश्लेषण में कारक विश्लेषण, काई-स्क्वायर और गैर पैरामीट्रिक परीक्षणों का उपयोग किया गया था। परिणाम: PDS इकाइयों के आकार में वृद्धि के कारण प्रमुख दंत चिकित्सकों की संख्या में 39% की गिरावट आई थी। केवल एक तिहाई (30%) ने नेतृत्व की स्थिति के लिए आवेदन किया था और 17% पूर्णकालिक प्रमुख दंत चिकित्सक थे (आमतौर पर 40,000 या उससे अधिक निवासियों वाली इकाइयों में)। हालाँकि अधिकांश उत्तरदाताओं (72%) ने महसूस किया कि वे अच्छे लक्ष्य-उन्मुख प्रबंधक थे, और लगभग सभी (94%) ने कहा कि वे अच्छे लोगों-उन्मुख नेता थे, उन्होंने महसूस किया कि नगरपालिका पदानुक्रम में एक प्रमुख दंत चिकित्सक की स्थिति कमजोर हो गई थी, हालाँकि सुधार के बाद PDS के पास स्थानीय स्तर पर बहुत बड़ी जनसंख्या जिम्मेदारी थी। अधिकांश प्रमुख दंत चिकित्सकों, 72% ने दावा किया कि उन्हें देखभाल की बढ़ती मांग, विशेष रूप से दंत चिकित्सकों की कमी के संबंध में अपर्याप्त कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए मजबूर होना पड़ा था।
निष्कर्ष : PDS में एक प्रमुख दंत चिकित्सक होना एक बहुत ही अकेला काम रहा और महिला दंत चिकित्सकों की तुलना में पुरुष दंत चिकित्सकों को अधिक आकर्षित किया। पिछले कुछ वर्षों में प्रमुख दंत चिकित्सकों का अपनी नेतृत्व भूमिका में आत्मविश्वास बढ़ा है, लेकिन उनकी स्वतंत्र निर्णय लेने की शक्ति कम हो गई है और नगरपालिका निर्णय लेने में उनकी स्थिति कमजोर बनी हुई है। जिन लोगों ने खुद प्रमुख पद के लिए आवेदन किया था, वे बड़ी PDS इकाइयों में काम करते थे और उनके पास पर्याप्त नेतृत्व शिक्षा थी और वे अपने काम से सबसे अधिक संतुष्ट थे।