सुभाष आर सोनी, व्यास जेएम, पेस्टनजी डीएम, खेर एचएन, ठक्कर केए और विजया लक्ष्मी वाई
उद्देश्य: पशुपालन कार्मिकों के बीच व्यावसायिक तनाव (संगठनात्मक भूमिका तनाव (ओआरएस) और बर्नआउट) के साथ स्वतंत्र चर (आयु, योग्यता, अनुभव, स्थिति, आय और वैवाहिक स्थिति) के एक सेट के संबंध की जांच करना।
सेटिंग: भारत के गुजरात राज्य के आठ जिले डिज़ाइन: वर्णनात्मक क्रॉस-सेक्शनल
विषय: पशुपालन विभाग के दो सौ छत्तीस (236) पशु चिकित्सक और एक सौ छियालीस (146) पैरा पशु चिकित्सक परिणाम उपाय: निष्कर्ष पशुपालन विभाग के पशु चिकित्सकों और पैरा पशु चिकित्सकों के मामले में बर्नआउट और ओआरएस कारकों की स्थिति से संबंधित हैं। सांख्यिकीय उपचार ने मल्टीपल रिग्रेशन विश्लेषण और पथ विश्लेषण को लागू करके 'कारण-प्रभाव' संबंध की विभिन्न संभावनाओं को स्थापित किया।
विधियाँ: डेटा संग्रह के लिए पारीक के व्यावसायिक तनाव पैमाने और मासलाच बर्नआउट पैमाने (एमबीआई-जीएस) का उपयोग किया गया, जबकि सांख्यिकीय विश्लेषण के लिए केंद्रीय प्रवृत्तियां, आवृत्ति, टी-परीक्षण, सहसंबंध गुणांक ('आर'), बहु प्रतिगमन विश्लेषण, मानक आंशिक प्रतिगमन गुणांक, चरणबद्ध बहु प्रतिगमन विश्लेषण और पथ गुणांक विश्लेषण का उपयोग किया गया।
परिणाम: आंकड़ों से पता चला कि अधिकतम उत्तरदाताओं के पास स्नातक स्तर की शिक्षा थी, उनके पास 21 वर्ष से अधिक का सेवा अनुभव (62.0%) था और उनकी मासिक आय 20,001 रुपये से 50,000 रुपये (69.6%) के बीच थी। उनमें से अधिकांश 36 से 50 वर्ष (59.5%) के आयु समूह से थे। अधिकतम संख्या में पशु चिकित्सकों और पैरावेटरिनेरियन में उच्च आईआरडी, आरएस, आरईसी, आरओ, पीआई और आरए था। दूसरी ओर, आरई के मामले में अधिकतम उत्तरदाता निम्न श्रेणी में थे। भूमिका अलगाव पर विचार करते हुए, लगभग 40% पशु चिकित्सक (39.83%) और पैरावेटरिनेरियन (38.36%) उच्च श्रेणी में थे। पशु चिकित्सकों के मामले में एसआरडी की निम्न, मध्यम और उच्च श्रेणियों में प्रत्येक में 33% का लगभग समान वितरण देखा गया। शैक्षिक योग्यता का आरई के साथ सकारात्मक रूप से महत्वपूर्ण संबंध था और मासिक आय का पीआई के साथ नकारात्मक रूप से महत्वपूर्ण संबंध था। डेटा से पता चला कि अधिकांश पशु चिकित्सकों और पैरावेटरिनेरियन में थकावट और निराशावाद का स्तर कम था। दोनों श्रेणियों के कर्मचारियों में व्यक्तिगत दक्षता उच्च पाई गई। सभी छह जनसांख्यिकीय चर बर्नआउट के तीन उप-पैमानों अर्थात थकावट, निराशावाद और व्यक्तिगत दक्षता के साथ महत्वपूर्ण संबंध स्थापित करने में विफल रहे।
निष्कर्ष: परिणाम हमें इस निष्कर्ष पर ले जाते हैं कि भूमिका तनाव और बर्नआउट को बनाए रखने और कम करने के लिए अधिक सक्रिय मानव संसाधन नीतियों की आवश्यकता है। यह सिफारिश की जा सकती है कि संगठन को विभिन्न श्रेणियों के कर्मियों के लिए 'तनाव ऑडिट' अनिवार्य करने की आवश्यकता है। मामले दर मामले के आधार पर परामर्श भी प्रदान किया जा सकता है ताकि व्यक्तियों को उनके संज्ञानात्मक पुनर्गठन में मदद मिल सके।