उनल डेमिरटास, मेहमत सेटिन, गुल्टेकिन ओज़टर्क, यूसुफ ज़िया तुर्क और तुरान फ़ेदाई
अमूर्त
इस तथ्य के बावजूद कि; बर्नआउट सिंड्रोम और संगठनात्मक प्रतिबद्धता पर कई अध्ययन किए गए हैं; इन दो अवधारणाओं के बीच संबंधों पर ध्यान केंद्रित करने वाले अध्ययनों की संख्या काफी कम है। इसके लक्षित जनसंख्या में 105 सक्रिय ड्यूटी स्वास्थ्य अधिकारी शामिल हैं जो अंकारा में 10 से अधिक वर्षों से तुर्की सशस्त्र बलों की छत के नीचे सेवा कर रहे हैं। सर्वेक्षण फॉर्म प्रतिभागियों की जनसांख्यिकीय विशेषताओं, "मास्लाच बर्नआउट इन्वेंटरी" (एमबीआई) और मेयर और एलन के "निरंतरता और भावात्मक प्रतिबद्धता स्केल" को शामिल करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। जब जनसांख्यिकीय विशेषताओं के अनुसार बर्नआउट के स्तर का मूल्यांकन किया जाता है; सक्रिय ड्यूटी स्वास्थ्य अधिकारी जो एनसीओएचसी से स्नातक हैं, सैन्य क्वार्टर में सेवा करते हैं और बच्चों के साथ विवाहित हैं, उन्हें भावात्मक बर्नआउट आयाम और डीपर्सनलाइज़ेशन उप-आयाम के संदर्भ में उच्च स्कोर मिला है। जब ड्यूटी के स्थान के अनुसार भावात्मक बर्नआउट के स्तर का मूल्यांकन किया जाता है; सैन्य क्वार्टर में काम करने वाले अधिकारियों का भावात्मक बर्नआउट स्कोर अधिक पाया गया है; जिसे सांख्यिकीय रूप से भी प्रासंगिक पाया गया है (पी = 0,033)। इस अध्ययन को भविष्य के विनियमनों के लिए एक लाभकारी योगदान के रूप में मूल्यांकित किया गया है, जिसका उद्देश्य समग्र मनोबल और प्रेरणा को बढ़ाना, संगठनात्मक थकावट को कम करना और संगठनात्मक प्रतिबद्धता को बढ़ाना हो सकता है।